八月長(cháng)江去浪平，片帆一道帶風(fēng)輕。2022年8月6日，國邦醫藥集團股份有限公司第二十一屆干部、科技代表大會(huì )在美麗的風(fēng)箏之都濰坊召開(kāi)，集團董事長(cháng)邱家軍先生、總裁廖仕學(xué)先生及下屬各公司的90余名干部、科技代表參加本次會(huì )議。

      大會(huì )在莊嚴的國歌中拉開(kāi)序幕，會(huì )議由總裁廖仕學(xué)先生主持，董事長(cháng)邱家軍先生作《構筑企業(yè)命運共同體》大會(huì )主題報告。

      邱家軍董事長(cháng)回顧了過(guò)去一年的挑戰與機遇，并指出國邦醫藥“立人立國、興業(yè)興邦”的理念與國家“共同富裕、全面建成小康社會(huì )”的目標相契合；國邦醫藥的成功上市，讓我們從更高層次理解了企業(yè)成長(cháng)的價(jià)值和使命，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式；多品種頭部企業(yè)和全球化市場(chǎng)是國邦醫藥位列全國醫藥企業(yè)百強的兩個(gè)重要支撐點(diǎn)，國邦醫藥也是國內研發(fā)、規模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)物保健品最早的企業(yè)之一，我們將根據動(dòng)保產(chǎn)品的特點(diǎn)合理延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈以保持和增強主導產(chǎn)品的競爭力，努力尋找同行業(yè)的優(yōu)勢資源，在不同地區按產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行行業(yè)資源的優(yōu)化整合和組合，緊跟時(shí)代大潮，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值。

      邱家軍董事長(cháng)提出要優(yōu)化公司組織目標，充分激活組織成員作用。個(gè)人在崗位和組織中獲得專(zhuān)業(yè)技能，“積財千萬(wàn)，不如薄技在身”，在明確組織邊界和邊際效用的前提下，從目標管理出發(fā)，在結構和流程兩個(gè)方面著(zhù)手，實(shí)現層級扁平，流程簡(jiǎn)約，崗位清晰，管理幅度科學(xué)合理，有針對性地持續組織重構優(yōu)化，確保執行力以提升組織效率。國邦醫藥的企業(yè)目標就是努力成為社會(huì )各界贊賞的多種高級經(jīng)濟組織。

      邱家軍董事長(cháng)提出了“共建共創(chuàng )共享，構筑國邦企業(yè)命運共同體”的愿景，持續倡導“崇尚道德、一技之長(cháng)、敬職愛(ài)家”的員工風(fēng)范，以適應時(shí)代的生活和成長(cháng)方式，共建互信互惠義務(wù)的企業(yè)與員工的命運共同體；以規模經(jīng)營(yíng)為根本，以專(zhuān)業(yè)和區域劃分經(jīng)營(yíng)單元，努力培養各單元及成員組織負責人的職業(yè)素養、組織能力、核算技能、學(xué)習能力以及主動(dòng)有效的“三全”意識；干部隊伍的管理和骨干、人才要形成講紀律、盡職責、比貢獻，服從組織、行動(dòng)力第一的“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍；要以國邦已有資源為基礎，經(jīng)營(yíng)能力和成長(cháng)性為核心，充分利用“一個(gè)體系、兩個(gè)平臺”，全面實(shí)施“栽土豆”發(fā)展模式，試行“種蘑菇”發(fā)展方式，重構和新建經(jīng)營(yíng)單元，實(shí)現共生、共建、共享，弘揚國邦醫藥企業(yè)家集體的精神，達成企業(yè)集群發(fā)展的宏偉愿景。

       最后邱家軍董事長(cháng)號召全體員工要敢于走出舒適區，敢于奮斗，在經(jīng)營(yíng)資源配置上謀求更高的層次，以我們的事業(yè)組織與成就把國邦醫藥建設成我國社會(huì )主義新時(shí)代的卓越群體，把全體員工的夢(mèng)想匯聚成國邦醫藥的夢(mèng)想，奮楫競強、同心向前，把行動(dòng)結成勝利的果實(shí)。

      代表們認真聆聽(tīng)邱總報告，積極記錄，現場(chǎng)踴躍提問(wèn)，各領(lǐng)導和與會(huì )代表進(jìn)行充分交流，大會(huì )氣氛活躍，充滿(mǎn)活力。

      會(huì )議將持續2天，更多精彩，敬請期待！