2022年7月21-23日，國邦醫藥集團經(jīng)業(yè)元半年度工作述職會(huì )議在杭州運營(yíng)中心舉行，集團董事長(cháng)邱家軍先生，總裁廖仕學(xué)先生，董事竺亞慶先生，董秘、財務(wù)總監龔裕達先生，監事會(huì )主席孟仲建先生，副總裁姚禮高先生、呂方方女士、李琦斌先生及集團各經(jīng)業(yè)元負責人出席。

       集團各經(jīng)業(yè)元負責人從組織架構及人才建設、上半年度業(yè)績(jì)完成情況、下半年經(jīng)營(yíng)計劃及遠景規劃等方面匯報了上半年度經(jīng)營(yíng)情況。

       集團各領(lǐng)導認真聽(tīng)取了經(jīng)業(yè)元負責人的報告，并對各經(jīng)業(yè)元的工作提出了指導性的意見(jiàn)。

       集團監事會(huì )主席孟仲建講到，各經(jīng)業(yè)元要從管理的全要素、全流程地去分解工作，各基地經(jīng)業(yè)元負責人要相互學(xué)習，交流經(jīng)驗，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去提升集團的整體效益。

       集團董秘、財務(wù)總監龔裕達要求各經(jīng)業(yè)元之間要保持信息暢通，形成整體，協(xié)作運營(yíng)。

       集團董事竺亞慶表示，經(jīng)業(yè)元是經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)”，集團經(jīng)業(yè)元的設置是督促各負責人樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，不僅要聚焦于本部門(mén)業(yè)務(wù)，更要關(guān)注到與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的邊界。

       各基地負責人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。他們表示會(huì )對本次會(huì )議中集團公司的建議落實(shí)到下半年以及未來(lái)的工作中去，進(jìn)一步深化由制造單元向經(jīng)營(yíng)單元的思維轉變。

       最后邱家軍董事長(cháng)做出重要指示，企業(yè)的發(fā)展要符合社會(huì )的層次，國邦醫藥要專(zhuān)注單元化、多層次經(jīng)營(yíng)，最大限度、最有效地發(fā)揮精英人才的作用，要讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事；要從奮斗的切入點(diǎn)、奮斗的途徑和流程以及奮斗結果的共享和分享著(zhù)手，建立奮斗文化的載體，提升企業(yè)乃至經(jīng)營(yíng)層團隊的社會(huì )層次；未來(lái)各經(jīng)業(yè)元要從系統的角度思考，從系統性、主導要素、協(xié)作性和關(guān)鍵要素等方面將目標分解之后變成小團隊或者重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要素；國邦醫藥的目標是形成國邦企業(yè)家群體，體現國邦企業(yè)家精神，并有足夠的經(jīng)營(yíng)團隊向無(wú)區域企業(yè)集團的目標展開(kāi)廣泛而具體的行動(dòng)。

       通過(guò)此次會(huì )議，加強了各經(jīng)業(yè)元間的交流與協(xié)作，并對各經(jīng)業(yè)元提出了新的要求，明確了各經(jīng)業(yè)元未來(lái)的工作方向和經(jīng)營(yíng)目標。各經(jīng)業(yè)元將圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，立足發(fā)展，以?shī)^斗者為本，積極協(xié)作，將國邦醫藥打造成以普惠更多生命健康為使命的無(wú)區域企業(yè)集團。