2022年7月21-23日,國邦醫藥集團經(jīng)業(yè)元半年度工作述職會(huì )議在杭州運營(yíng)中心舉行,集團董事長(cháng)邱家軍先生,總裁廖仕學(xué)先生,董事竺亞慶先生,董秘、財務(wù)總監龔裕達先生,監事會(huì )主席孟仲建先生,副總裁姚禮高先生、呂方方女士、李琦斌先生及集團各經(jīng)業(yè)元負責人出席。
集團各經(jīng)業(yè)元負責人從組織架構及人才建設、上半年度業(yè)績(jì)完成情況、下半年經(jīng)營(yíng)計劃及遠景規劃等方面匯報了上半年度經(jīng)營(yíng)情況。
集團各領(lǐng)導認真聽(tīng)取了經(jīng)業(yè)元負責人的報告,并對各經(jīng)業(yè)元的工作提出了指導性的意見(jiàn)。
集團監事會(huì )主席孟仲建講到,各經(jīng)業(yè)元要從管理的全要素、全流程地去分解工作,各基地經(jīng)業(yè)元負責人要相互學(xué)習,交流經(jīng)驗,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去提升集團的整體效益。
集團董秘、財務(wù)總監龔裕達要求各經(jīng)業(yè)元之間要保持信息暢通,形成整體,協(xié)作運營(yíng)。
集團董事竺亞慶表示,經(jīng)業(yè)元是經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)”,集團經(jīng)業(yè)元的設置是督促各負責人樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識,不僅要聚焦于本部門(mén)業(yè)務(wù),更要關(guān)注到與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的邊界。
各基地負責人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。他們表示會(huì )對本次會(huì )議中集團公司的建議落實(shí)到下半年以及未來(lái)的工作中去,進(jìn)一步深化由制造單元向經(jīng)營(yíng)單元的思維轉變。
最后邱家軍董事長(cháng)做出重要指示,企業(yè)的發(fā)展要符合社會(huì )的層次,國邦醫藥要專(zhuān)注單元化、多層次經(jīng)營(yíng),最大限度、最有效地發(fā)揮精英人才的作用,要讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事;要從奮斗的切入點(diǎn)、奮斗的途徑和流程以及奮斗結果的共享和分享著(zhù)手,建立奮斗文化的載體,提升企業(yè)乃至經(jīng)營(yíng)層團隊的社會(huì )層次;未來(lái)各經(jīng)業(yè)元要從系統的角度思考,從系統性、主導要素、協(xié)作性和關(guān)鍵要素等方面將目標分解之后變成小團隊或者重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要素;國邦醫藥的目標是形成國邦企業(yè)家群體,體現國邦企業(yè)家精神,并有足夠的經(jīng)營(yíng)團隊向無(wú)區域企業(yè)集團的目標展開(kāi)廣泛而具體的行動(dòng)。
通過(guò)此次會(huì )議,加強了各經(jīng)業(yè)元間的交流與協(xié)作,并對各經(jīng)業(yè)元提出了新的要求,明確了各經(jīng)業(yè)元未來(lái)的工作方向和經(jīng)營(yíng)目標。各經(jīng)業(yè)元將圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),立足發(fā)展,以?shī)^斗者為本,積極協(xié)作,將國邦醫藥打造成以普惠更多生命健康為使命的無(wú)區域企業(yè)集團。
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