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集團動(dòng)態(tài)
立人立國 興業(yè)興邦
生產(chǎn)現場(chǎng)管理交流—第十三期國邦大講堂開(kāi)講
發(fā)布日期:[2022/07/01]

       2022年6月29日,第十三期國邦大講堂順利開(kāi)講,本期“大講堂”由集團下屬浙江國邦藥業(yè)有限公司402車(chē)間主任謝偉靈分享“生產(chǎn)現場(chǎng)管理交流”。

       謝偉靈主任結合十多年車(chē)間現場(chǎng)管理經(jīng)驗,分享了人員管理和現場(chǎng)管控的心得和感悟。他講到,人員管理,要把控好入職人員和崗位的關(guān)聯(lián)性,包括年齡匹配度、承壓能力和適應能力等;要做好對入職人員的積極引導,包括師傅的正向引領(lǐng),車(chē)間主管領(lǐng)導與員工的良性溝通等;要做到獎罰公平、透明,對待員工要一視同仁,不因個(gè)人喜惡而有區別對待。車(chē)間現場(chǎng)管控,要做好對車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度、異常情況及交接班情況的管控;要做好人才培養工作,引導區域主管和班長(cháng)的全面意識,真正發(fā)揮其崗位功能;要引導員工安全環(huán)保重要性意識,從而減少安全環(huán)保的產(chǎn)生風(fēng)險;要做好提升與思考,現階段雖不能解決的問(wèn)題也需記心里,尋找合適的時(shí)機去解決,對重復出現的問(wèn)題思考其根源。

       “大講堂”受到了集團各基地干部和員工的積極響應,各基地通過(guò)視頻會(huì )議、釘釘直播方式參加學(xué)習交流。

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